![]() |
|
|
Основной задачей, стоящей перед ОАО «Белинвестбанк» в 2010 году, является динамичное развитие как стабильного и универсального банка с целью повышения его роли в банковском секторе и статуса стратегического партнера своих клиентов; поддержание высокой деловой активности и инвестиционной привлекательности; интеграция в международную финансовую систему; дальнейшее развитие розничного бизнеса.
Кредитная политика банка будет ориентирована на различные категории кредитополучателей, с преимущественным направлением кредитных вложений в реальный сектор экономики, оказание кредитной поддержки клиентам для развития их текущей деятельности, сохранение позиций в области розничного кредитования, обеспечение формирования качественного и сбалансированного по рискам кредитного портфеля, обеспечивающего максимальную доходность активов банка.
Политика банка в области формирования ресурсов будет направлена на сохранение определяющей роли привлекаемых средств юридических лиц и населения, увеличение объемов средств нерезидентов и расширение клиентской базы. Банк сконцентрирует усилия на создании целевой структуры ресурсной базы и формировании рынка долгосрочных вкладов за счет оперативного реагирования на потребности рынка и проведения взвешенной процентной и тарифной политики.
В области внешнеэкономической деятельности работа будет нацелена на укрепление имиджа банка на международном уровне, продолжится дальнейшее сотрудничество с международными финансовыми институтами по увеличению объемов иностранных инвестиций и источников финансирования внешнеторговых операций.
Основным направлением работы банка на фондовом рынке будут инвестиции в ценные бумаги Министерства финансов и Национального банка Республики Беларусь, ценные бумаги юридических лиц.
Банк продолжит развитие стабильных долговременных клиентских отношений, создание необходимых условий для качественного обслуживания и предоставления полного спектра услуг в сочетании с индивидуальным подходом, отвечающим потребностям каждого клиента. Конструктивный диалог, внимание, оперативное принятие решений и информационная открытость - основополагающие принципы клиентской политики банка.
Будет продолжена работа по сохранению позиций на рынке банковских пластиковых карточек за счет массовой их эмиссии, расширения спектра коммунальных и иных безналичных платежей, доступных к оплате посредством карточек в филиалах банка и сети самообслуживания, в том числе и за счет функционирования Единого расчетного и информационного пространства. Банк планирует расширение спектра безналичных платежей, доступных держателям карточек в сети устройств самообслуживания и альтернативных каналах доступа (SMS-банкинг, Мобильный-банкинг); внедрение новых банковских услуг (SMS-оповещение, Интернет-банкинг, рассылка выписок по операциям с карточками посредством использования электронной почты).
Банк продолжит совершенствовать систему управления банковскими рисками с учетом передовой банковской практики, выполнения пруденциальных требований Национального банка Республики Беларусь в области ограничения рисков, внедрения международных стандартов и рекомендаций Базельского комитета по банковскому надзору.
Процентная политика ОАО «Белинвестбанк» будет ориентирована на минимизацию процентного риска, обеспечение устойчивого уровня рентабельности банковских продуктов, эффективное управление привлеченными и собственными ресурсами.
Реализуя стратегию развития информационных технологий на 2010 год банк будет совершенствовать автоматизированную систему путем применения современных IT-решений в используемых информационных технологиях, внедрять новые банковские технологии, совершенствовать аналитические методы оценки деятельности банка и процедуры подготовки отчетности, осуществлять программно-техническую поддержку процессов централизации системы управления банка и оптимизацию банковских бизнес-процессов.
Кадровая политика банка будет ориентирована на дальнейшее повышение деловой активности и рост квалификации кадрового потенциала, дальнейшее совершенствование структуры банка.
|
|